为了创造一个更加可持续的旅游业,目的地管理者需要解决旅行者及其辅导员和服务提供商强加给人们和地方的“无形负担”。
梅根·埃普勒·伍德(Megan Epler Wood)讨论了改变21世纪及以后的目的地管理所需的精力、智力、资源、希望和教育。
地球上的幸福邀请Epler Wood女士分享“好旅游”的见解。Planet Happiness是“GT”洞察合作伙伴。你也可以写一篇“GT”洞察.]
我们这个工业时代最显著的变化之一是旅游业转变为一个价值万亿美元的全球性产业,运输、容纳和组织数百万游客跨越数百个国家边界,享受这个星球上宝贵的文化和自然景点。
旅游曾经是精英的乐趣,如今已成为一种普遍的权利,为世界各地带来经济效益。
然而,对旅游业的重大社会和环境影响的有效管理投资不足,阻碍了旅游业的发展。
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《旅游目的地管理》
虽然旅行者无疑会给他们所访问的目的地带来巨大利益,但他们未被解释的影响,即所谓的“无形负担”,对那些缺乏资源或技能来管理其最宝贵资产的目的地构成越来越大的威胁。
我个人的经验表明,尽管旅游业创造了丰厚的外汇收入和税收收入,但越来越多的传统旅游目的地面临运营赤字,限制了地方政府管理成本的能力。
随着旅游目的地的扩大,这个问题变得越来越严重,旅游目的地往往强调增长,而很少有监管来限制增长。
尽管我们(旅游基金会、康奈尔大学可持续全球企业中心和埃普勒伍德国际公司)的报告对此进行了探讨,但补救措施很少得到实施,风险目的地:旅游的无形负担.
另请参阅Noel Josephides的2019年“GT”Insight
“是时候解决旅游业的无形负担了”
解决旅游业无形的负担
我的团队在康奈尔大学的邮票(可持续旅游资产管理项目),康奈尔大学约翰逊商学院可持续全球企业中心的一部分,不仅研究如何解决这个问题,我们还为专业人士创建了一个新的八个模块的课程:可持续旅游目的地管理.
这个作品有很多灵感来源。其中包括我在生态旅游方面的个人背景,我在eCornell的主题演讲中讨论过“不断变化的地球上的可持续旅游业:全球产业转型的挑战”.
在厄瓜多尔、秘鲁、哥伦比亚、巴拿马、印度、肯尼亚、塞拉利昂和斯里兰卡,我花了大量时间与土著和当地人民直接合作,保护他们的遗产、传统和生物多样性的土地。


我始终清楚的一点是,小规模企业必须与更大的供应链连接起来,才能实现地区转型,让最广泛的居民受益。
如果以透明的方式进行适当的收入分享和合理的会计核算,就可以促进包容性经济发展,并有可能保护生物多样性和世界遗产目的地珍宝,造福当地人民和全人类。
这里有许多威胁和机会,包括我们对能源的集体渴望、我们的智慧和创新精神、我们需要将资源重新定向到适当的目标,以及保持希望的必要性。
能源
首先,包括航空、邮轮和汽车在内的交通运输经济占总能源消耗的25%;约90%由石油资源驱动。
这幅图生动地展示了全球航空业在多大程度上推动了过多的温室气体(GHG)排放,而目前温室气体的排放在很大程度上是不受限制的:


很少有地区寻求降低入境航班容量。所有寻求降低个人旅行影响的人都需要考虑和讨论这一事实。(一种应对方法是在谷歌和其他来源上查看你的航班的温室气体排放情况,并采取行动。)
情报
当我思考未来时,我是一个乐观主义者。我相信,作为一个物种,我们有能力实现变革,我们可以通过实际思考,通过客观数据和透明的系统来收集和衡量当地的观点,来实现这一目标。
然而,这个巨大的挑战已经不能再以增量的方式来克服了。我们需要用创新的方法收集有关问题所在的信息,从而向前迈进。
如果不能在区域内共享更多的数字情报,我们就无法有效地共同行动。这将需要更多地使用卫星技术和地理信息系统(GIS)绘图系统,这些系统有无限的能力将关于气候变化复原力和保护生物多样性的土地利用等紧迫问题的地图数据进行对齐。


资源
一些可持续目的地管理的融资机制仍在制定中,但保护自然资本的良好解决方案正在制定中,例如以债务换自然资本。
为了对自然资本进行长期投资,大自然保护协会通过对主权债务进行再融资,帮助为加勒比和印度洋重要珊瑚礁的保护提供资金。
这家总部位于美国的非营利组织的负责人詹妮弗·莫里斯(Jennifer Morris)认为“现在”有100亿美元的机会.这将为寻求保护本国经济和福祉的国家带来许多好处。
希望
我们希望在Cornell STAMP,我们可以帮助编排一种具有以下特征的新型目的地管理架构:
- 为保护自然资本和社会资本提供资金;
- 当地的应变能力和参与;而且
- 对当地的水、废物和能源基础设施进行根本性改造。
当我写这篇博客的时候,我听到了来自我们新课程的积极的潜在学生的来信可持续旅游目的地管理在线课程;来自世界各地的人们希望为他们的国家做更多的事情。这很鼓舞人心。
如果政府将旅游税的一定比例用于新的、训练有素的目的地管理单位,这种转变就可以开始。
目的地管理部门不仅有助于保护重要资源,还将改变旅游业的管理方式,并开始消除我们行业强加的无形负担。
你怎么看?在下面分享一段简短的轶事、评论或问题。或写一篇“GT”洞察你自己的。“好旅游”博客欢迎对旅游的不同意见和观点,因为旅游是每个人的事业。
“GT”洞察合伙人地球上的幸福邀请埃普勒·伍德女士撰写这篇“GT”洞察。
有特色的图片(文章顶部):世界在变化。是旅游吗?个人持有报纸Gerd Altmann (CC0), Pixabay报道.这篇文章的主体中使用了@PythonMaps的航空发射图像,将其作为报纸图像叠加。“GT”还加上了“是旅游吗?”
作者简介


梅根·埃普勒·伍德常务董事是可持续旅游资产管理计划约翰逊商学院康奈尔大学可持续全球企业中心的研究员(STAMP)。她曾于2010年至2021年在哈佛大学领导课程和研究。
埃普勒•伍德(Epler Wood)是40小时自定节奏综合课程的首席讲师可持续旅游目的地管理eCornell课程面向商业领袖、城市规划师、可持续发展专业人士、目的地管理组织和市政府雇员。
梅根领导了这份突破性的2019年报告的研究和写作,风险目的地:旅游的无形负担,这“帮助重新定义了旅游经济如何在覆盖当地成本的同时,更好地满足区域层面的可持续发展要求”。她2017年出版的书,有限星球上的可持续旅游,检讨旅游业各部门的可持续发展策略。
作为国际咨询公司的老板EplerWood国际(EWI), Megan“设计有附加值的可持续旅游经济”;自2003年以来,一直与国际和区域发展机构、目的地管理组织和开发银行合作。
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